2020年11月12日寶維家官網(wǎng)訊 打工人實在是太苦了，為老板打工，還要被生活暴打，還不如自己創(chuàng)業(yè)。有創(chuàng)業(yè)想法的人很多，但是真正會創(chuàng)業(yè)的人卻很少。我們看別人講商業(yè)理論的時候頭頭是道，有創(chuàng)業(yè)想法的時候也感覺勝券在握。但是實際自己去做才發(fā)現(xiàn)可能還不如自己去打工。

　　創(chuàng)業(yè)不是紙上談兵，對于一個普通人來說，如何將創(chuàng)業(yè)項目維持下去才是最實際的。真正能賺錢的人，往往具備三種思維：

　　1.超前的商業(yè)眼光。創(chuàng)業(yè)者一定要對市場訊息十分敏感，很多人總是在抱怨想要創(chuàng)業(yè)沒有好機會，但是機會是需要我們自己去發(fā)現(xiàn)的，我們要找到市場的空缺，抓住每一個賺錢的機會。

　　2.勇于嘗試的精神。做生意從本質(zhì)上來說，就是不斷解決消費者需求的過程，而消費者的需求就來自于日常生活。在我們的日常生活中潛藏著各種各樣的商機，我們可能在不經(jīng)意之間就會發(fā)現(xiàn)這些商機，但是很少有人行動嘗試。發(fā)現(xiàn)新奇的商機要勇敢抓住，敢闖敢試。

　　3.敢于創(chuàng)新。如今的市場，想要吸引消費者緊靠叫賣是行不通的，在宣傳推廣時我們要學會抓住目標消費群體的特點，不斷改變自己的宣傳方式。

　　創(chuàng)業(yè)之前我們一定要有策略，前期做好攻略也是十分必要的。一個行業(yè)的市場究竟如何，還是要經(jīng)過我們的實地考察。在正式創(chuàng)業(yè)之前，我們一定要想明白三件事：項目好不好做？值不值得做？該怎么做？想要知道一個項目好不好做，我們還是看市場上的同行。比如我們做水管清洗，至少要了解一下這條街上有多少同行，每個同行的客戶量如何。一個中等城市大約有1000個小區(qū)，假設每個小區(qū)有2000住戶，假設有10%的住戶接受水管清洗，那么一個城市差不多有20萬客戶。而水管清洗做水管清洗純上門服務，不需要門店，從投資成本上來說，免去了門店、裝修、聘用人員的高額費用，低成本運營也就意味著回本更容易，只要購買一臺專門的水管清洗設備，接一單，干一份活，我們就賺一份錢。

　　市場上的競爭一直會存在，所謂知己知彼，同行的銷售情況和銷售策略都是我們可以學習的經(jīng)驗。在選擇一個行業(yè)之前，盡可能地把我們所能想到的問題全都記錄下來，我們考慮得越詳細，能提前規(guī)避的風險就越多。

　　創(chuàng)業(yè)不是我們賣什么消費者就會來買什么，我們還是要根據(jù)市場來分析一下我們的產(chǎn)品服務能不能被消費者認可?？?，與同行究竟有什么差別。一個行業(yè)的價值還是由消費者來定義，能解決消費者需求的行業(yè)才能得到市場。隨著生活水平的提高，人們對于水質(zhì)健康越來越重視。我們的家里都有自來水管，但是很少有人會注意到家中并不起眼的自來水管。自來水管長期不清理，管道中會生出大量的青苔、水垢、水菌群等垃圾，嚴重威脅人們的身體健康。其實，自來水管使用時間超過兩年以后，就應該進行一次清洗。通過推廣讓人們意識到水管污染的危害，市場上水管清洗服務的需求就會大量增加。